어떤 상황에서도 초월적인 자신감을 갖는 것은 심지어 해 롭습니다. 자기 의심은 유익합니다. 그들은 우리가 더 많은 노력을 기울이고“맹점”을 찾고 개선해야 할 영역을 식별하도록 권장합니다. 불확실성은 우리를 다른 사람들의 아이디어에 개방하고 변화에 대비하고 다른 사람들의지지를 더 가치있게 만듭니다.
자기 의심을 두려워하지 마십시오. 이들은 불쾌한 감각이지만, 당황하기 시작하면 경험을 강화하십시오. 자아 의심이 반드시 재앙을 초래하지는 않습니다. 안전하지 않다고해서 이것이 무가치하거나 열등한 사람이라는 의미는 아닙니다. 그렇다고해서 나쁜 결정을하거나 다른 사람을 좋아하지 않는다는 보장은 없습니다.
의심은 중요하고 유용한 감정이며 일부 사람들은 다른 사람들보다 더 자주 경험합니다.
의심 자체는 문제가 아니지만 비 적응 적 행동의 기초가됩니다. 의심스러운 사람들에게는 어떤 함정이 있습니까?
1. 불확실한 사람들은 자신의 생각을 스스로 유지합니다.
자신감이 부족하면 자신이 가진 기술과 지식을 과소 평가합니다. 왜냐하면 그 기술이 무의미하다고 생각하거나 모든 사람이 당신이 알고있는 것을 알고 있다고 가정하기 때문입니다. 모든 사람이 같은 방식으로 생각한다고 생각하지 마십시오.
말해봐 모든 사람이 이미 공유하고 싶은 아이디어를 가지고 있다고 가정하지 마십시오. 때로는 한 기술이 다른 기술보다 가치가 높은 것처럼 보일 수 있습니다 (예를 들어, 회사는 다른 모든 사람보다 프로그래머를 더 중요하게 생각합니다).
기억해: 각 참가자의 대안 적 관점과 고유 한 경험을 통해 팀워크를 모르더라도 효과적으로 팀워크 할 수 있습니다.
2. 불확실한 사람들은 오랫동안 생각하지만 자신이 원하는 것을 직접 물어 보지 않습니다.
오랫동안 문제에 대해 생각하고 감히 묻지 않습니까? 의심이 든다면 원하는 바를 자유롭게 표현할 수 없습니다.
Andrey는 보너스 포인트를 사용하여 호텔 객실을 예약하려고했습니다. 호텔 웹 사이트에는 더블 침대 1 개가있는 포인트 만 포인트로 제공되었으며, 싱글 침대 2 개가있는 옵션이 필요했습니다.
호텔에 전화해서 요청을해서 행정부에 연락하기 만하면 예약 할 때 객실 유형을 변경해야했습니다. 필요한 것을 물어보십시오. 대체 솔루션 및 해결 방법을 찾기 전에이 작업을 수행하십시오.
그렇다고 듣고 자한다면 강박 관념에 빠지지 않고 싫다는 말을 할 준비를 갖추어야합니다. 당신이 원하는 것을 항상 얻지는 못한다는 것을 받아 들일 수 있다면, 원하는 것을 요구할 권리가 있습니다.
요청을하지 못하게하는 잘못된 믿음이 있습니까? 어쩌면 당신은 다른 사람들에게 무언가에 대해 묻는 모든 사람들을 부정적으로 인식한다고 생각합니까?
3. 불확실한 사람들은 결과에 더 관심이있을 때에도 다른 사람들에게 결정을 옮깁니다.
자신에 대해 확신이 없다면, 본능이 잘못되었다고 말할 때에도 다른 사람에게 결정을 옮기려고합니다. 예를 들어, 은행 예금에 대해 신경이 쓰이므로 컨설턴트의 조언을 듣는 경향이 있습니다. 당신은 그의 업무가 당신에게 금융 서비스를 판매하는 것이며 그의 이익보다 그의 프리미엄 지불에 더 관심이 있다는 것을 이해합니다.
물론, 새로운 분야의 전문가 인 사람에게 책임을 전가하고 그의 제안을 듣는 것이 현명합니다. 때로는 의심이 중요한 도구가됩니다. 잘못된 행동에 대해 경고합니다. 자신의 이익을 위해 결정을 내리지 않는 사람들에게 결정을 옮길 때의 상황에주의를 기울이십시오.
4. 불확실한 사람들은 정말로 모두가 좋아하기를 원합니다
우리는 항상 다른 사람들의 반응을 통제 할 수있는 것은 아닙니다.. 예를 들어, 생산 비용을 절감 할 수있는 새로운 아이디어를 생각해 냈습니다. 작업을 최적화하는 방법에 대한 제안을 할 때 동료가 계획을 좋아할 것임을 확신하고 싶습니다. 일주일 동안, 당신은 당신의 디자인이 따뜻한 환영을 보장 할만큼 완벽한 지 의심합니다. 이 기간 동안 당신은 하나가 아니라 12 가지 아이디어를 제안하고 제안 할 수있었습니다!
당신은 다른 사람들이 당신의 말을 어떻게 인식하는지 통제 할 수 없으며, 그렇게하려고 시도하면 의사 결정이 완전히 마비 될 것입니다. 사람들의 편견, 순간적인 분위기 또는 모르는 상황 등 최종 결과에 영향을 미치는 모든 외부 및 상황 요인에 대해 생각해보십시오.
5. 불확실한 사람들은 과거의 실수를 통해 현재의 의사 결정을 방해합니다.
10 년 전에 돈을 제대로 버리지 못하면 다시 실수하고 두려워합니다. 결과적으로 수익성있는 투자 기회를 놓치게됩니다. 또는 옛날 옛적에 최첨단 수리를 선호하고 후회했습니다. 이제 집을 다른 방식으로 장식하고 싶지만 수년 전에 이루어진 나쁜 선택으로 인해 변경을 결정할 수 없습니다. 파트너가 앞으로 나아가기를 원하고 심지어 한 걸음 내딛기를 두려워하는 경우 이러한 유형의 의심은 종종 관계에 긴장을 유발합니다.
과거의 실수의 무게에 부딪치지 말고 실수를 통해 배우십시오. 우리는 반성과 연구에 기초한 것보다 잘못된 행동을하고 그 결과를 극복함으로써 더 빨리 배웁니다. 점진적으로 이동하여 오류의 영향을 최소화하고 비 활동의 모든 위험과 비용을 고려해야합니다.
자기 의심을 두려워하지 마십시오. 그것들은 유용 할 수 있지만 때로는 넘어지기 쉬운 함정을 설치하기도합니다. 제 시간에 그것들을 알아 차린 후에는 자기 의심의 긍정적 인 측면을 사용하고 부정적인 것을 제거 할 수 있습니다.
